Nachdem AKAD-Geschäftsführer Michael Lammersdorf im ersten Teil des Interviews auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten von AKAD/Cornelsen und Klett eingegangen ist, erläutert er im zweiten Teil des Gesprächs das neue AKAD-Konzept (Corporate Design, AKAD Hochschulen und AKAD Kolleg etc.).
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Im dritten Teil des Interviews geht es um die Ziele der Holding-Gesellschaft Metaphora und den europäischen Fernstudienmarkt.
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Inhaltsverzeichnis für Interview mit AKAD-Geschäftsführer Michael Lammersdorf 2009
- Ankündigung: Interview mit AKAD-Geschäftsführer Michael Lammersdorf
- AKAD-Interview: Michael Lammersdorf über Unterschiede und Gemeinsamkeiten von AKAD/Cornelsen und Klett
- Interview: Michael Lammersdorf über das neue AKAD-Konzept
- Metaphora und die Fernstudienmärkte in Europa (AKAD-Interview, Teil 3)
- Michael Lammersdorf (AKAD) zu WHL und DUW
- AKAD: Abbrecherquote von 15 Prozent (AKAD-Interview – Teil 5)
- Neue AKAD-Studiengänge (AKAD-Interview – Teil 6)
- Erfahrungen der AKAD mit Fernstudenten ohne Abitur (Interview, Teil 7)
- Bedeutung des Themas E-Learning bei der AKAD
- AKAD zu den Themen Kinderbetreuung, Barrierefreiheit und weiteren Studienzentren (Interview, Teil 9)
- Schlusswort von Michael Lammersdorf im AKAD-Interview
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